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　　易损耗材料时管控的难点和关键，该矿根据实际情况，在原来的基础上，强化管理措施，制定了更加严格的管理措施，从一个“省”字上狠下功夫，加大巡检力度，严格按照设备设施的运转使用情况进行维护，拒绝浪费，一改原来在设备维护过程中出现润滑油加注过满造成的影响，不仅延长了设备使用寿命，还使设备运转环境得到很大的改善。同时，针对一些小型设备的特殊性，充分发挥奇思妙想，加工出了针嘴加油器、利用空气动力改制的润滑油加注器等设备，使每一滴润滑油等易损耗材料都能够用到实处。

　　提升职工“三功两素”一直是该矿的重点措施，通过常态化的开展业务培训、技能提升培训，进一步提升职工操作能力，强化业务技能，使职工对自己经常操作的设备有更深层次的了解，达到人机合一在日常工作中按章操作，爱护设备，做到专人专机，并夯实责任制度，操作人员对设备负主要责任，健全设备管理体系，对检修过的设备使用情况进行评估，相关管理人员随时对生产中的设备使用情况进行现场监督，确保设备能够正常运转和在正常维护，避免因使用不当造成提前损坏等现象，从源头上将节支降耗和日常生产进行深度融合。