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会议强调,一是要客观评价2023年度营销工作。在2023年下半年市场下滑的情况,所有营销人员为公司年度工作完成做出了突出贡献;要尽快拿出抢夺市场方案,提升区域市场销售份额。二是要正确认识2024年市场形势,充分做好面对困难的准备,提早动手,制定方案,压实责任。三是要踏实做好本职工作,将各项工作落实到位,紧盯重点新产品开发市场,深耕细作存量市场。四是要继续做好经销商工作,加大开发有实力的经销商。五是要持续补充和培养新的营销人员,适当新增属地化和本地化营销人员。