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　　面临新型冠状病毒疾病(COVID-19)（「疫情」）的爆发给整体零售行业带来的冲击，滔搏紧抓逆境下的发展机遇，拓展以消费者为核心的全局、跨场景运动零售服务平台，持续落实实体门店网络「新增店铺的优选+存量店铺的优化」策略，聚焦会员体系的规模化发展。疫情影响下，针对主力消费场景及消费习惯的改变，加快推进数字化转型进程，实现「精准+高效」的业务赋能，丰富与消费者互动的触点资源，实现消费场景从实体至虚空间的拓展和无缝结合，为消费者提供更具规模化、高质量的服务体验。

　　尽管受疫情的负面影响，报告期内公司总收入同比减少7.0%至人民币158亿元。但得益于严谨的折扣管理和严格的费用把控，公司仍然保持健康的盈利质量，毛利率为41.6%，同比下降2.1个百分点，经营利润率为12.1%，同比仅微降0.2个百分点。公司权益持有人应占利润率8.3%，同比下降0.4个百分点。由于包含2019年10月全球发售后的股数影响，每股基本盈利为人民币21.11分，同比下降24.4%。如以所呈报年份均包含全球发售后的股份影响计算，经调整每股盈利同比下降11.0%。期内，我们的经营业务所产生的现金净额同比下降10.4%至人民币19.8亿元，但如排除支付所得税差异的因素，经营产生的现金净额同比提升7.3%至人民币26.7亿元。同时，董事宣派截至2021年2月28日止年度的中期股息每股普通股人民币12.00分及特别股息每股普通股人民币40.00分，致力于为股东创造价值。

　　门店网络的「优选+优化」在疫情的大环境下，公司仍然持续聚焦直营零售实体门店网络的优选和优化、加快了低产和亏损店铺的关闭工作。截至2020年8月31日，公司运营的8,156家直营店铺网络已覆盖全国近300个城市，与2019年8月31日相比净减少209家，但毛销售面积仍增长5.2%。就单店面积而言，基于公司的「优选+优化」策略，大店面积占比持续提升。其中，300平方米以上店铺数目占比8.0%，较2020年2月29日相比，提升0.7个百分点；较2019年8月31日提升1.5个百分点。在审慎开设新店铺的同时，公司积极改造升级经验证具备更高销售潜力的门店，打造与提升更加优质的交互式消费体验，巩固集团的零售网络优势，提高效率。

　　多元化的会员服务及福利，聚焦会员的规模化发展公司持续通过多样化平台提供会员服务，为会员提供更加细致以及有趣的活动与福利。除原有滔搏公众号外，滔搏运动APP于2020年2月14日上线，APP集会员活动、积分兑换、购物商城、限量发售等功能于一体。截至2020年8月31日，用户规模突破110万。上半年，公司以在线活动结合终端门店，打造「滔搏会员周」IP，通过多样化的特色活动持续唤醒提升会员粘性。 截止于2020年8月31日，公司的累计注册会员数达到了3,310万人。在截至2020年5月31日和2020年8月31日的季度中，会员贡献的该季度店内零售总额（含增值税）比例分别为96.7%和97.3%。

　　加快推进数字化转型，实现「精准+高效」的业务赋能疫情的发生使得运动用品的主力消费场景由实体门店快速切换至数字场景。对此，公司加快推进自身数字化转型的步伐，以便更加贴近消费者、贴近终端、更加数据驱动，从而精准及高效地赋能业务运营。公司通过数字化手段持续拓宽多场景下的消费者触达，通过以门店为基础的在线社群，提供更具话题感的内容制造和新颖的直播形式，丰富内容构建与传播，并组织跨场景的消费者持续互动 。上半年，公司稳步提升以门店为基础的社群小程序的覆盖，以及移动收银工具的开通，同时打通库存共享，以技术化手段协助店铺进行库存管理，确保货品供应，降低库存风险。

　　滔搏国际控股有限公司在中国经营以消费者为核心的全域、跨场景运动零售及服务平台。公司拥有行业领先的具有规模且深入下沉的运动鞋服直营门店网络， 覆盖近300个城市，超过8,000余家直营门店。以此为基础，公司建立了本地化社群网络与规模化会员体系，前瞻性打造了数字化场景下的消费者触达能力，持续拓宽消费的场景与边界，从而更高效、精准地满足消费者的运动生活需求。公司致力于加强对消费者的触达与洞悉，携手品牌合作伙伴，共同为中国运动爱好者带来更为出色的产品与消费体验。